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本文转自：连云港日报

《天空之城》《奇迹再现》《喜羊羊与灰太狼》……日前，连云港大剧院组织了一场“非典型”小剧场演出，一首首经典曲目，搭配背景屏幕精心剪辑、编配的电影片段，带领观众重温了80后、90后观看过的动漫影视经典曲目。而这支名为“连云港保利艺术团青年管弦乐团”的乐团今年1月27日才成立，成员都是连云港人。

“乐团现有成员近40人，都是由酷爱音乐的港籍青年艺术家组成，平时就职于我市各大学校和机构，平均年龄不超过35岁。”连云港大剧院总经理付新介绍，“之所以成立自己的艺术团，一方面，想为港城演艺人才提供孵化的空间、技术和舞台；另一方面，也是在文旅融合背景下，寻求演艺市场的产业链搭建，扩大资源利用率，提升影响覆盖面。”

从产业结构来说，旅游演艺行业产业链包括三部分：产业链上游主体为各类资源供应商，包括旅游景区管理提供的场地，演艺公司提供的舞台设备、节目编排团队、演职人员；产业链中游为旅游演艺运营商，负责旅游演艺项目的运营和营销环节；产业链下游为各分销商和代理商，以及最终消费群体。而我市在此方面尚未形成成熟的产业链条。

不过，正如连云港大剧院，很多演出机构正在积极探索完善该路径，为我市演艺市场勃兴提供助力。“我们想充分利用剧场现有的空余场地，通过出租、组织活动形式等提高场地使用率，并在剧场服务活动中提供活动策划、演出组织、服务保障等，提高场地出租收益；同时开拓‘走出去’的剧场服务模式，以‘服务于政府文旅事业发展’为宗旨，充分发挥剧场服务保障的优势，开辟外场服务新业务，提供外场服务增加收益点。”付新介绍。而市演艺集团也在“小剧场”的运营方面，提出建立统一的线上售票系统、剧目审查系统、新媒体宣传系统、人员培训系统、文创产品售卖系统等，为后期小剧场健康发展打下基础。